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不早起、不接親、無儀式……年輕人對自己的婚禮下手了
*近發(fā)現(xiàn)年輕人的婚禮玩出了新花樣,不再是那種累死人不償命的傳統(tǒng)套路了?,F(xiàn)在流行「小而美」,就是簡單又溫馨的婚禮。
以前那些婚禮,起得比雞早,睡得比狗晚,錢包還得大出血,累不累???現(xiàn)在的年輕人可不干了,他們開始搞起了「三無」婚禮,就是不早起、不接親、不請司儀,簡單到不行,但快樂卻是滿滿的。
比如,有的新人自己主持婚禮,五分鐘就宣布「開吃」,然后大屏幕放甄嬛傳和貓和老鼠。還有的婚禮像市集,大家互動參與,玩得不亦樂乎。
總之現(xiàn)在的婚禮越來越個性化,越來越注重新人的感受和體驗,不再是那種千篇一律的模式了。這變化,挺有意思的,不是嗎?
還有*近有個杭州網(wǎng)友,生日在沙縣小吃「大擺宴席」,不僅有紅地毯、簽名墻,還有各種走秀名場面。
可見年輕人的精神狀態(tài),逐漸從「離譜」到「發(fā)瘋」。像*近上海成人展,付費購買成人展,甚至一票難求,在小紅書找搭子一起逛展。以及女性成人用品店開進杭州中心,擠滿了男男女女。甚至有些人,愿意花1萬3買一個定制的硅膠娃娃,晚上抱著一起睡。
其實分析背后的原因,Z世代青年注重個性化和自我表達,反對消費主義。這也為品牌帶來思考,如何才能抓住這部分消費群體呢?
這方面?Colorkey 珂拉琪就做的很不錯,他們根據(jù)Z世代用戶群體的消費主張來包裝自己的品牌故事,喊出了「Dare to be different」(敢于不同)的口號。
在小縣城開零食店,能賺錢嗎?
這零食店啊,其實也是經(jīng)歷了幾代的變革,從20世紀的旺旺雪餅,到后來的大型商超,再到電商的三只松鼠,現(xiàn)在是量販零食店的天下了。
量販零食店,就是那種品種多、價格低、購物方便的店,它們之所以能火,主要是因為規(guī)模大,供應(yīng)鏈強。
*近,零食界的兩個品牌引起了大家的關(guān)注:一個叫「零食很忙」,另一個叫「零食很大」。如果說「零食很忙」以其豐富的品種和口味贏得了消費者的喜愛,那么「零食很大」則是以其大包裝、大份量吸引了大家的眼球。
很多人可能會覺得,零食這東西,小包裝的不是更方便嗎?但其實,這里面蘊含著一個重要的零售知識:我們每個人每天的飯量是有限的,*多也就是三餐加上下午茶和夜宵。但是零食不一樣,零食是可以囤的,囤得越多,消費額就越大。
無論是「零食很大」,還是像山姆這樣的大型倉儲式超市,其實都在用更大份量的包裝來鎖定客戶的消費金額和需求。每次去山姆,雖然覺得東西都很大包,但**往往都是滿滿一大推車,這就是大包裝的魔力。
但是,所有的生意都會遇到三大瓶頸:客戶量的瓶頸、消費量的瓶頸和利潤量的瓶頸。要想實現(xiàn)翻倍的增長,就必須突破這三大瓶頸的任何一個環(huán)節(jié)。
那么,如何突破呢?
有贊新零售給出了答案:經(jīng)營老客戶是創(chuàng)造***的***方式。與其不斷尋找新客戶,不如深耕老客戶,通過提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),讓老客戶成為忠實粉絲,持續(xù)貢獻消費。
零售業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是對消費者需求的洞察和滿足。無論是通過大包裝鎖定消費,還是通過深耕老客戶提升利潤,都需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷探索。只有這樣,才能在零售的大潮中乘風(fēng)破浪,創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
這就是零食很忙到零食很大的背后,零售業(yè)的“大”智慧。你,get到了嗎?
2024年適合一個人倒騰的5個小生意,賺錢別害羞,害羞賺不到錢。
用群團團做社群團購,在有贊商家做分銷員
社群團購簡直就是小預(yù)算人士的福音,不管你口袋里有多少錢,都能試試看。
簡單來說,你先弄個群團團賬號,然后挑一些熱門的團購商品放上去,讓顧客們自己看自己選。等有人下單了,你就通知供應(yīng)商發(fā)貨。
在群團團上,供應(yīng)商會包辦所有的活兒,從生產(chǎn)到打包再到發(fā)貨,一條龍服務(wù)。而且,你不用先墊錢,等顧客付了款才給供應(yīng)商,這樣風(fēng)險就小多了。
方式也很簡單,只要你從群團團上選選品,分享給自己的親朋好友,以及慢慢拉一個小區(qū)興趣群,都能帶來穩(wěn)定的收入。
小編朋友通過群團團賣貨數(shù)據(jù)分享
如果你的商品想搞得更豐富一點,可以試試有贊分銷市場,上面啥火你就賣啥,讓你的小店商品多多,人氣旺旺。
賺錢面前,別不好意思,人家也有消費需求,你又有好貨,互惠互利。從閑置物品交流,到品牌好價搶購,再到**扶貧,總有法子能幫你湊齊更多的人成為你的私域客戶,再通過群團團的必買清單,來轉(zhuǎn)化他們。
用小程序開情趣店
有個江西的兄弟,通過小程序開情趣用品店,貨源來自有贊分銷市場,每個商品習(xí)慣性地加3~10倍。他找到本地各物業(yè)合作,物業(yè)會把商品鏈接發(fā)到小區(qū)群里,每賣出一單物業(yè)都會有提成,半年賺了50萬。
搬短視頻賣旅游團購
湖南有三個妹子,每天在小紅書上搬運好看、有價值的旅游攻略,做出圖文發(fā)到短視頻平臺吸引粉絲,晚上開主播賣旅游團購,三人團隊一個月賺了20萬。
懷舊視頻分享
*近短視頻平臺流行懷舊視頻,里面的圖片元素基本為80、90后的回憶,你可以花幾十塊買上百G懷舊視頻、音樂、動畫、綜藝、婚禮錄像等,簡單二創(chuàng)后發(fā)平臺引流,可以吸引大量粉絲。
短劇劇本素材
短劇是目前非常暴利的行業(yè),沒有拍短劇的設(shè)備可以寫短劇劇本素材。有人已經(jīng)在網(wǎng)上賣短劇劇本,單價在2~4元一集,打包合集一份20元,**銷量2000+。
9塊9玩不動,咖啡館做起婚戀、健身、殯葬生意……
我們來聊一聊咖啡館的新玩法。
你知道嗎,現(xiàn)在咖啡館不只是賣咖啡那么簡單了,它們開始搞起了婚戀、健身,甚至是殯葬服務(wù),真是花樣百出啊。
比如說,有的咖啡館變成了婚介所,幫助單身男女找對象,還有的提供婚禮策劃服務(wù),用咖啡機都能搞出一場婚禮來,真是省錢又省事。還有的咖啡館和健身結(jié)合,一邊健身一邊享受咖啡,這種生活方式挺受年輕人歡迎的。
另外,去年開始走紅的寺廟咖啡,杭州靈隱寺有喜德咖啡、徑山寺有徑山咖啡、法喜寺有沐歡咖啡、北京潭柘寺有加??Х鹊鹊龋汲闪藷衢T的打卡圣地。其中,杭州永福寺甚至有年輕人排隊2小時,只為購買「慈杯」咖啡。
有段子戲稱:這屆年輕人,在上班與上進之間選擇了上香,在此背景下,寺廟引入年輕人喜愛的咖啡,看似有點混搭但是實則非常合理。在這背后,其實滿足的是當(dāng)代年輕人的「情緒價值」。
另一層面呢,咖啡場景進一步擴大化,從一開始都在爭奪的辦公室寫字樓、購物中心等主力銷售場景外,現(xiàn)在開始去**、寺廟、**、醫(yī)院、早餐、便利店、加油站甚至殯儀館開咖啡店,咖啡正成為各個行業(yè)的「**搭子」。
熱知識:什么是轉(zhuǎn)化率優(yōu)化(CRO)?
咱們來聊聊怎么讓你的小程序訪客變成你的顧客或者潛在客戶,這個過程叫做轉(zhuǎn)化率優(yōu)化(CRO)。
轉(zhuǎn)化率,就是指在你的小程序里,有多少訪客會做你希望他們做的事情,比如購買商品、注冊會員或者點擊一個鏈接。
要計算轉(zhuǎn)化率,很簡單:轉(zhuǎn)化率 = (總轉(zhuǎn)化數(shù) / 總訪客數(shù))x 100%。比如,你這個月有100個人下單,來了2000人,那么轉(zhuǎn)化率就是5%。
轉(zhuǎn)化率優(yōu)化,就是讓你的小程序更有魅力,讓來的人都愿意留下聯(lián)系方式或者直接下單購買。
小程序的平均轉(zhuǎn)化率如果你能做到3%以上,那你的小程序就是轉(zhuǎn)化高手了。
怎么提高轉(zhuǎn)化率呢?這里有幾招:
? 商品頁面:這是你小程序的**,要優(yōu)化商品圖片、描述和品牌語言。
? 商品圖片:高清、多角度,**能有視頻或者3D展示,讓顧客看得清楚,買得放心。
? 商品描述:簡潔明了,既要有信息量,又不能太啰嗦,突出商品的賣點和好處。
? 品牌語言:要和你的目標用戶群體匹配,建立信任感。
? 內(nèi)容營銷:優(yōu)化你的勾子和引導(dǎo)用戶留下聯(lián)系方式。
? 落地頁:落地頁是用來轉(zhuǎn)化的,要精心設(shè)計信息的展示順序。
? 持續(xù)測試:不斷測試不同的內(nèi)容、設(shè)計和布局,找到*能提高轉(zhuǎn)化的方式。
記得,小程序的優(yōu)化是一個持續(xù)的過程,要不斷學(xué)習(xí)了解你的用戶,然后根據(jù)這些信息不斷改進。**,可以利用一些工具來幫助你,點擊就可了解:
或者你也可以請個**來幫你做轉(zhuǎn)化率優(yōu)化。
總之,轉(zhuǎn)化率優(yōu)化雖然不容易,但只要不斷測試和學(xué)習(xí),你的小程序就能越來越吸引人,讓更多訪客成為你的顧客。
快遞行業(yè)一直在打價格戰(zhàn),消費者清楚嗎?
咱們來聊聊快遞行業(yè)的價格戰(zhàn)。這事兒就像是大家在菜市場上搶生意,看誰家的東西便宜,顧客就往哪兒跑。
快遞行業(yè)的價格戰(zhàn),簡單來說就是大家互相壓價,看誰更能扛。這在2023年特別明顯,因為數(shù)據(jù)上,快遞業(yè)務(wù)量是上去了,但是單票收入?yún)s在下滑。這說明雖然快遞公司送出的包裹多了,但是每單賺的錢卻變少了??爝f行業(yè)本來就是薄利多銷的生意,這么一搞,大家的利潤就更薄了。
那為啥大家還要這么干呢?首先,快遞行業(yè)的競爭格局就是「多強爭霸」,大家都想通過降價來搶占市場份額。尤其是那些市場份額相對較小的公司,比如申通和韻達,他們通過大幅度降價來吸引顧客,增加業(yè)務(wù)量。
但是,這種價格戰(zhàn)的背后,其實隱藏著一些問題。比如,如果市場需求沒有預(yù)期的那么多,那些為了匹配業(yè)務(wù)量而增加的產(chǎn)能就會變成負擔(dān)。而且,價格戰(zhàn)也導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量的下降,比如大家經(jīng)常抱怨的「不送貨上門」的問題。
**,雖然快遞行業(yè)的價格戰(zhàn)看起來沒完沒了,但還是有一些公司在嘗試新的方法。比如中通和圓通,他們希望通過提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率來贏得市場。
快遞行業(yè)的價格戰(zhàn)就像是一場沒有硝煙的**,大家都在為了市場份額和客戶而不斷調(diào)整策略。雖然短期內(nèi)可能會有些痛苦,但長期來看,這也許會推動行業(yè)向更高效、更**的服務(wù)發(fā)展。咱們就拭目以待,看看這場價格戰(zhàn)*終會怎么收場吧。
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