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*近一款玫瑰空調(diào)推上風(fēng)口浪尖,這款空調(diào)因獨(dú)特的設(shè)計(jì)被網(wǎng)友熱議:
該空調(diào)已經(jīng)迭代了三代
當(dāng)我們?cè)谟懻撘豢町a(chǎn)品的設(shè)計(jì)的時(shí)候,更多的是在思考它的受眾在哪里。比如這款玫瑰空調(diào),一位網(wǎng)友表示他家里裝修以紅木為主,正在發(fā)愁找不到風(fēng)格一致的空調(diào),于是就一眼相中了一代玫瑰空調(diào),因?yàn)樗c其紅木主基調(diào)的裝修風(fēng)格很搭。
不**是玫瑰空調(diào),任何產(chǎn)品從研發(fā)到上市,*終都要被客戶(hù)考驗(yàn),以及在推出后去不斷的迭代,迎合更多客戶(hù)的喜愛(ài)。
這個(gè)過(guò)程中,考驗(yàn)的是商家圍繞客戶(hù)為中心,改進(jìn)產(chǎn)品。即便是小眾的品類(lèi),它依然要滿(mǎn)足特定人的需求,比如我們之前分享過(guò)一款「無(wú)味貓砂」,這個(gè)商家就是吸取了客戶(hù)的建議,將一款貓砂一月賣(mài)出10萬(wàn)銷(xiāo)量。
但一款產(chǎn)品從研發(fā)到面世并不是一件輕松的事情。它至少要經(jīng)歷兩個(gè)階段:
階段一:通過(guò)行業(yè)報(bào)告、咨詢(xún)公司等渠道來(lái)收集信息,并生產(chǎn)內(nèi)測(cè)產(chǎn)品;
階段二:向部分人銷(xiāo)售內(nèi)測(cè)產(chǎn)品。通過(guò)市場(chǎng)反饋,來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修正和表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)估,以避免出現(xiàn)大規(guī)模市場(chǎng)投放后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的可能。
但即便如此,新品的成功率依舊很低。
以快消品行業(yè)為例,去年雖然高達(dá)90%的商家推出了新產(chǎn)品,但*有28%的新品實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量增長(zhǎng),而只有6%的新品成功吸引了新的消費(fèi)者。
這樣的成功率對(duì)于中小商家是充滿(mǎn)可能的,因?yàn)閷?duì)于體量較小的商家,并沒(méi)有多次試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。高昂的研發(fā)成本若無(wú)法帶來(lái)與匹配的銷(xiāo)量,很容易失去市場(chǎng)。
這意味著商家需要做更多事情來(lái)讓原本未知的、充滿(mǎn)不確定性的產(chǎn)品變得有確定性,降低新品失敗的可能。
其實(shí)我們之前分享過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),那就是任何客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為都需要滿(mǎn)足以下3個(gè)要素:動(dòng)機(jī)、能力及觸發(fā)器,代入一個(gè)公式就是:
在產(chǎn)品研發(fā)這件事情上,這個(gè)理論依然適用。比如在2021 年開(kāi)始風(fēng)靡的噸噸桶水杯,有贊商家 BOTTLED JOY 正是找到客戶(hù)需要體型管理這個(gè)「觸發(fā)器」,并把這個(gè)觸發(fā)器轉(zhuǎn)化為「噸噸桶」這一產(chǎn)品,并牢牢占據(jù)著 8 成市場(chǎng)份e。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),加速識(shí)別「觸發(fā)器」并讓「失敗」的可能降到較低,將會(huì)成為許多商家在推出新品時(shí)的必修課。
作為家喻戶(hù)曉的品牌,一提到奧利奧,你腦海里可能就響起「扭一扭、舔一舔、泡一泡」的廣告語(yǔ)。無(wú)論你什么時(shí)候想買(mǎi),你家周?chē)谋憷甏蟾怕示湍苜I(mǎi)到。
然后在過(guò)去的幾年里,奧利奧做為了驗(yàn)證新品做了一個(gè)實(shí)踐:
在平臺(tái)投放廣告,客戶(hù)在刷朋友圈、公眾號(hào)等情況下,都有可能刷到廣告,點(diǎn)就進(jìn)入了小程序。
在小程序上設(shè)置了打卡任務(wù),每日積分激勵(lì)等方式,鼓勵(lì)用戶(hù)經(jīng)常打開(kāi)小程序。
這個(gè)過(guò)程奧利奧一直在培養(yǎng)「忠實(shí)客戶(hù)」,并把他們留存至小程序里做持續(xù)的觸達(dá)。
之后,奧利奧推出了「寵粉福利群」,把這些重視客戶(hù)留存社群里。
你以為奧利奧是為了拓展私域渠道?并不是,奧利奧大力發(fā)展私域是為了驗(yàn)證新品。
在社群里,奧利奧會(huì)經(jīng)常在發(fā)福利的同時(shí),向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)「想要哪些新的產(chǎn)品」。
***了解到客戶(hù)對(duì)控糖的具體需求。于是就率先在社群推出了「0糖奧利奧餅干」。
做了一段時(shí)間測(cè)試,在銷(xiāo)量滿(mǎn)足預(yù)期后,奧利奧決定在公域大量推廣。
其實(shí)奧利奧做的這件事情可以簡(jiǎn)單理解為,私域是直面消費(fèi)者的,你可以通過(guò)社群、體驗(yàn)店等私域載體,邀請(qǐng)客戶(hù)參與新品的體驗(yàn),并收集反饋信息。
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通過(guò)這種直接的「用戶(hù)調(diào)研」,商家可以基于客戶(hù)的視角來(lái)選擇產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、成分材料等。讓原本「未知的」、「充滿(mǎn)不確定性」的產(chǎn)品,在客戶(hù)參與共創(chuàng)下,進(jìn)行迭代優(yōu)化后,再推出上市。
換句話說(shuō),通過(guò)與消費(fèi)者直接溝通,可以讓你省下行業(yè)報(bào)告、咨詢(xún)公司的費(fèi)用,同時(shí)產(chǎn)品又直接由消費(fèi)者來(lái)「檢驗(yàn)」,新品上市的成功率自然會(huì)很高。
如果回到觸發(fā)器的角度,奧利奧在私域找到了「0糖」這個(gè)觸發(fā)器,贏得了客戶(hù)的喜愛(ài)。
2019年初,趙文越憑著對(duì)自己食品行業(yè)背景的自信,搞起了「食品熱量測(cè)評(píng)」。短短一年時(shí)間,他便在成功在抖音吸粉 400 萬(wàn)。
*開(kāi)始,趙文越只是在抖音評(píng)測(cè)大眾熟知食品的熱量,但是視頻一經(jīng)發(fā)布就在抖音上引起了「*動(dòng)」,視頻發(fā)布* 2 小時(shí),趙文越就在后臺(tái)收到幾百條提問(wèn)、感謝、催更的私信。
之后的每天,除了發(fā)布新的視頻熱量視頻,趙文越忙著在后臺(tái)挨個(gè)回答網(wǎng)友們的問(wèn)題,分享給大家市面上不錯(cuò)的低脂、**食品。
但是,市面上為了調(diào)劑口感而生產(chǎn)的「?jìng)蔚涂ㄊ称贰共⒉荒芡耆珴M(mǎn)足粉絲們的需求。越來(lái)越多的鐵粉開(kāi)始呼吁低卡博士幫他們尋找真正全麥、低熱量的主食、零食,滿(mǎn)足他們的體型管理需求。
于是,憑借食品行業(yè)的背景,創(chuàng)始人趙文越帶著自己的實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì),研制出了一批全麥面包——「小鋼板」
2020年5月20日,低卡博士小試牛刀生產(chǎn)的 2000 份「小鋼板」一經(jīng)上線立即售罄。
從一夜爆火的小鋼板全麥面包開(kāi)始,在粉絲們的源源不斷的認(rèn)可、敦促下,低卡博士繼續(xù)發(fā)力,繼續(xù)研發(fā)出了口碑銷(xiāo)量雙豐收的:小手lei雞肉香腸、脫脂豬蹄、全麥糕點(diǎn)小鐵餅、魔芋蛋糕、牛肉醬、小鋼筋代餐餅干等一系列低卡、**食品......
截止到目前,低卡博士的單品爆款多達(dá)十幾多種,覆蓋了低卡食品的方方面面。
與此同時(shí),面對(duì)不斷攀升的粉絲數(shù)量,徐思源開(kāi)始尋求更便捷、更效率提升觸達(dá)粉絲的途徑。
于是徐思源把一張包裹卡放在產(chǎn)品里,告訴粉絲掃碼二維碼添加社群可以解鎖更多體型管理知識(shí)和**飲食的建議。
基于對(duì)體型管理的需求,許多客戶(hù)都會(huì)主動(dòng)掃碼添加。這個(gè)過(guò)程讓徐思源把客戶(hù)引導(dǎo)至私域社群中。
在社群,低卡博士會(huì)實(shí)時(shí)收集新品研發(fā)的建議參與群內(nèi)討論,讓產(chǎn)品的上市變得「得心應(yīng)手」。
由此,一個(gè)叫「低卡博士」的新銳品牌得以創(chuàng)立。
趙文越的創(chuàng)業(yè)歷程,可以說(shuō)是被粉絲「趕著」走的,所有的產(chǎn)品上市,都是基于粉絲的需求。
其實(shí)這是許多商家都應(yīng)該實(shí)踐的一件事情,因?yàn)樗接蚴且粋€(gè)商家擁有自選擇權(quán)的生意經(jīng)營(yíng)場(chǎng)域,在這個(gè)場(chǎng)域里,商家可以重復(fù)、低成本甚至低成本觸達(dá)高活躍的客戶(hù),而這個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)域就是公眾號(hào)、社群、小程序、線下體驗(yàn)店等等。
在這些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景里,與用戶(hù)溝通,讓用戶(hù)直接參與研發(fā),這種從0到1的研發(fā)過(guò)程,會(huì)讓用戶(hù)對(duì)其有著更高的關(guān)注度與興趣,會(huì)有一種「我也參與了產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程」的自豪感,從而更容易為其買(mǎi)單。
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